建筑企业的 monday.com 系统
我们用 monday.com 为建筑企业搭建的项目管理系统（construction project management system）覆盖完整链条，从签约之前就开始：询盘、报价、中标、进度、预算、分包、收尾，全部集中在一处，服务加拿大和美国的建筑与工程企业。
常见的问题
报价躺在某个人的邮箱里。进度是一张有人每周五更新的表格。成本要等发票来了才算得准。工地的情况靠微信发消息。想知道哪些项目超支了、哪些工期在往后拖，不开会就没人答得上来。
我们为建筑企业搭建什么
询盘与报价管道
网站、广告和转介绍带来的每一条询盘都进入同一个管道，记录负责人、所处阶段、报价金额和跟进时间。报了什么价、哪些还在等对方决定、哪些中标哪些流失，一目了然，不用靠回忆拼凑。
项目执行
项目中标后直接转成一个项目，带自己的进度计划、任务、里程碑和责任人。工地和办公室用同一块看板，进度更新发生在追踪工作的地方，而不是在群聊里。
预算与实际花费对比
每个项目都带着预算、已承诺成本和实际支出，管理层能在还来得及处理的时候，就看出哪些项目正常、哪些已经在偏离。
进度健康度
所有在建项目的里程碑、前后依赖和延误汇总在一起，工期滑坡在整体层面就能看见，而不是藏在单个项目里。
分包与供应商协调
按工种管理施工范围、采购单、任务分配和状态，提醒自动发出，不用人工打电话催。
文件与现场记录
照片、现场报告、合同和审批都挂在对应的项目下，资料在工作发生的地方就能找到。
管理仪表盘
一个视图看全部项目：预算与实际花费对比、进度健康度、工作量，以及支撑下个季度工作量的销售管道。
该用 monday.com 还是专业建筑软件？
Procore 是最知名的建筑管理平台，对某些公司来说它确实是正确答案。做选择之前，值得先弄清两者的区别。
产品形态不同
Procore 是建筑专用软件，内置固定的行业标准流程：RFI、submittal、图纸管理、进度付款等都是现成的。monday.com 是灵活的平台，开箱没有任何建筑流程，一切都要按你公司的方式搭出来，这正是实施伙伴存在的意义。
收费模式不同
Procore 按产品收取预付年费，依据你的年度施工产值（ACV，即所有项目施工工作的总金额）计费，合同包含不限用户数、不限存储和技术支持，价格只能询价，且为年度合同。monday.com 按人头收费且价格公开，成本随使用人数变化，而不是随你做多少工程变化。两边都可以自己核实：procore.com/pricing 和 monday.com/pricing。
覆盖范围不同
Procore 聚焦建筑项目的执行和财务，为业主、总包和专业分包在同一个项目上协作而设计，销售、营销和公司整体运营通常在别的系统里。monday.com 系统可以把询盘管道、报价、项目和内部运营放在一起，但除非专门开发，否则不会复刻 Procore 内置的建筑专用模块。
什么情况下该选 Procore
如果你的业务依赖正式的 RFI 和 submittal 流程、图纸版本管理、与合同财务挂钩的进度付款，或者你经常要和已经在用 Procore 的业主、顾问协作，那就该选专业建筑平台。我们会直接这么告诉你，而不是卖给你一套和你流程对着干的系统。
什么情况下 monday.com 更合适
如果你的痛点是信息分散，而不是缺少建筑专用模块——报价在邮箱里、进度在表格里、预算与实际花费说不清、未来的活没有管道可看——而且你希望销售、项目和运营在同一套按自己流程设计的系统里，那么 monday.com 通常更快也更省钱。对于产值规模还撑不起企业级建筑软件的公司，以及希望同一套系统也能服务施工以外部门的公司，同样适用。
不止于系统
AWDP Solutions 主站还为建筑企业提供网站、SEO 和广告投放。两边一起做时，营销带来的询盘会直接落进我们搭建的管道，中间不会断档。
建筑行业常见问题
monday.com 能做工程进度计划吗？
可以，包括甘特图、前后依赖、里程碑和基准对比，都按你的项目配置。但在大型复杂的关键路径工程上，它不能替代专业的 CPM 进度软件。
能在 monday.com 里管预算和实际花费吗？
可以。我们会把项目结构设计成承载预算、已承诺成本和实际支出，并汇总到仪表盘。需要财务数据时，我们会对接你的财务软件，避免重复录入。
分包和专业工种也适用，还是只适合总包？
都适用。专业分包通常需要的是快速报价、派工和工单追踪，而不是完整的项目管控，系统会按这个思路搭。
工地现场能用吗？
可以，通过 monday.com 的手机 App。我们会把现场视图做得很简单，只保留工人需要看和需要更新的那几项，这样系统才会被真正使用。
必须一次性全部搬过来吗？
不用。通常先从一块开始，比如项目执行或询盘报价管道，团队熟悉之后再逐步扩展。
monday.com 算是 construction ERP 吗？
不算。建筑 ERP（比如 Sage、Foundation 这一类）的核心是工料核算、工资单和应付账款，是财务底座。我们搭的是项目、进度、预算和分包的运营层，需要财务数据时对接你现有的财务软件，而不是取代它。如果你要找的是替换会计系统的东西，我们会直说这不是我们做的。
按你们实际的做事方式来搭
告诉我们一个项目在你公司里是怎么走完的，从第一通电话到最后一张发票。我们会告诉你，这套流程在一个系统里是什么样子。